集團公司召開2022年度第1次業(yè)務協(xié)同沙龍會議（金控集團系統(tǒng)）

為發(fā)揮集團公司業(yè)務集群優(yōu)勢和規(guī)模效應，促進業(yè)務協(xié)同合作，2022年3月9日上午，集團公司黨委書記、董事長顧俊主持召開了市建投集團2022年度第1次業(yè)務協(xié)同沙龍會議（金控集團系統(tǒng)）。集團公司領導高軍、林曉海、王平、周開宇等參加會議。

會議聽取金控集團下屬子公司2022年業(yè)務發(fā)展思路及企業(yè)發(fā)展中存在的問題和難點匯報，顧俊代表集團公司逐一進行點評，與會有關公司同志進行了現場討論，并確定解決方案。

他指出，要準確把握集團公司要求，理解公司戰(zhàn)略定位，確定業(yè)務發(fā)展方向，發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢。各公司班子成員要突破現有運營模式的慣性思維，認真剖析業(yè)務類型，不斷創(chuàng)新業(yè)務種類，充分挖掘潛在客戶資源。

他要求，集團公司各部室、各級子公司之間要加強聯(lián)絡、廣泛調研、共同論證，堅持圍繞“抓協(xié)同、促融合、固優(yōu)勢、強弱項、補短板”這一主題，共同謀劃集團公司業(yè)務協(xié)同發(fā)展的新思路，為今后發(fā)展奠定堅實基礎。

他強調，要抓住機遇，迎難而上，加快推進，進一步增強緊迫感、危機感。要以時不我待的狀態(tài)，晝夜兼程推進，加快工作進度，加快發(fā)展步伐，推動集團公司做大做強。要知難不畏難，敢于迎難而進，付出百倍努力，一個問題一個問題去攻堅，切實將困難、挑戰(zhàn)、危機和機遇轉化為加快發(fā)展的動力。

集團公司各相關部室和子公司負責人、金控集團下屬子公司中層以上管理人員參加會議。